Mijn verhaal
Het is 2006. Ik sta aan het begin van mijn eerste leidinggevende functie bij Defensie. Jong, net van de Koninklijke Militaire Academie en zin om te starten als teamleider.

Ik kreeg een team waarvan ervaren collega's zeiden dat ze die collega’s lastig vonden. Maar ik vond ze fantastisch. Op en top gemotiveerd en altijd op zoek naar de randen van de mogelijkheden. Een deel van die collega's zie ik nog regelmatig, wat denk ik veel zegt over de sfeer destijds.

Maar het ging niet vanzelf. Er volgden fouten, onhandige gesprekken en beslissingen die achteraf beter hadden gekund. Ik ben regelmatig op mijn bek gegaan. En weer opgestaan. Dat bleek de rode draad in mijn carrière.

Als ik nu om me heen kijk, zie ik diezelfde worsteling bij anderen. Leidinggevenden die zoeken naar houvast in de dagelijkse praktijk. Teamleiders die goed zijn in hun vak maar merken dat leidinggeven iets anders vraagt. Die mensen probeer ik te helpen door mijn ervaringen te delen.

Want ik geloof dat iedereen recht heeft op een goede leidinggevende. People quit people. En dat heb ik te vaak zien gebeuren.

Mijn achtergrond
Bijna 20 jaar leiderschapsrollen bij Defensie, Schiphol en de Rijksoverheid, van operationeel crisismanagement tot bestuurlijk niveau. Momenteel afdelingshoofd bij de Inspectie Leefomgeving en Transport, verantwoordelijk voor een afdeling van 125 medewerkers. Ik heb teams geleid onder extreme druk, beslissingen genomen met onvolledige informatie en van dichtbij gezien wat het verschil maakt tussen een team dat samenwerkt en een team dat dat niet doet.

Die praktijkervaring breng ik nu als spreker en trainer naar organisaties die het beste uit hun mensen willen halen.

Wat me onderscheidt
Ik vertel je wat werkt en wat niet, vanuit mijn eigen verhalen. Geen theorie om de theorie. Geen gladde presentaties zonder eigen ervaring of inhoud. Ik stel me kwetsbaar op, deel wat misging en koppel dat aan leiderschapsmodellen die echt helpen.

Deze website is voor leidinggevenden, teamleiders en organisaties die willen investeren in effectieve samenwerking. Mensen die begrijpen dat goed leiderschap geen luxe is maar een noodzaak.

Muziek en leiderschap
Naast mijn werk heb ik een grote passie voor muziek. Van klassiek gitaar tot het produceren en draaien van elektronische muziek. En ook daar zit meer leiderschap in dan je denkt. Ritme, timing, ruimte geven en nemen, een zaal meenemen zonder dat ze het merken. Dezelfde principes, ander podium. In mijn lezing over muziek en leiderschap breng ik die twee werelden samen op een manier die blijft hangen.

Wouter Arts